小米生态链探究

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Posted by lefiniti on December 30, 2016

小米生态链探究

啊!这个作品真的很有意思,至今都超喜欢。演示PPT时的演讲稿一字不落的贴上。

大家好,接下来要给大家展示的是对小米生态链的探究,小米在做什么,为什么这样做,以及预测他未来会怎样做?

这是个智能家居套装

电饭煲

空气净化器

这些,都是小米的

所以,小米不只是做手机的。那我们来看一下小米这些年都做了些什么。

首先,投资,投资了55家公司

从2010年发布的miui开始,相继发布了无数的产品。产品类别跨了手机、电视、智能家居、以及生活周边等众多领域。

那么小米投资那么多公司干嘛?为什么出那么多产品?为什么要涉足那么多领域?

布局小米生态链。那么小米生态链是什么?他是怎么布局的?

首先,小米最开始做了个MIUI系统,然后吸引了大量的用户粉丝,这使他能够顺利的进入到进手机领域。

可是光有手机还不够啊,他又做了盒子和路由器,完善了生态链的入口。有了用户、入口和互联网大数据,小米开始做起了一系列相关的现代智能硬件。

再看一下他的产品线是怎样的,先是手机作为入口打开市场。接着是盒子和路由器,在此基础上,开始扩展以手机,盒子,路由器为控制中心的智能家居等市场,那么他之后呢?智能家居已经有了,那么该有房子了呀,小米公寓。

总结一下小米生态链,他的核心是用户,MIUI是基础,手机、盒子、路由器是入口,然后做了一大堆搭载MIUI系统的智能硬件,所以所有东西都可以通过miui来控制,最后,所有这些东西都拿到电商平台上去销售。这基本就是它生态链所包含的内容。

那么他接下来又要做些什么呢?他的出路又在哪里呢?

一是这家公司在做的是一个大领域;

二是目前这个领域的产品存在不足和痛点;

三是这个领域是高关注度的、可以迭代的和可以“被粉”的;

四是这个领域的产品与小米用户群有交叉

总结一下,得到他将要涉及的领域

第一,笔记本、处理器

以智能手表,眼镜为代表的智能穿戴

行车记录仪,玩具,健身等生活周边

冰箱空调洗衣机等大型家电

油烟机,微波炉,豆浆机,烤箱等厨卫电器

小米真的能进入这些领域吗?

他进入这些领域的优势在哪里?

进入这些领域他又面临着哪些问题?

我们对小米进行了swot分析

我们都知道做智能硬件类型产品,保持现金流的畅通是很重要的,小米有着充足的现金流以及较高的容错率,而他较高的容错率就是得益于他现有已经铺开的生态链。并且他还有着以ARTCENTER刘德为中心的强大设计团队,再加上通过现在从小米科技中分离出的米家这个品牌为契机,我们相信小米是有能力进入以上所说的所有领域,只是时间早晚的问题。

没有技术的创新和专利的垄断,有的只是商业模式的创新。

他通过自己营销方式带火了一批又一批的产业,也引来了一批资本的跟进。

商业模式是很容易被模仿的,当竞争对手有着更强的资源整合能力和技术,就可以很快的超越小米。

小米目前手机销量走低,利润率低下,尝试提高溢价失败

如果小米继续重复手机走的路必将重蹈覆辙,一批又一批的公司迎头赶上。

现在华为联合海尔还有苹果谷歌魅族都在朝着智能家居方向发展。

首先低价格战略在一定时间内要延续,当占领市场以后就必须以高品质来转变品牌形象,其次就是要实行差异化战略另寻核心竞争力。还有就是增加研发投入,根据小米目前的情况就是要增加研发投入与买进技术并行。总之我们在国内市场给予的建议就是做创新做品牌做标准。让后来者

现在国内的市场趋向于饱和所以进军国际是必行之策。

但是由于基础研发环节薄弱,导致其技术和专利跟不上,给进军知识产权要求严格的国外带来了很大难度,而且国外用户选择产品的第一要素不是价格,钟情高品质产品。

在国际化战略上应向他的老对手华为学习,华为有着20年的国际化经验。

以与中国相似级别相似需求的国家作为入口,慢慢进入国际市场。

在战略上应坚持全球化战略和国际本土化战略的相结合,国际本土化战略:以国家界限划分市场,注重每个国家内的竞争,其次是市场 人才 管理方式 品牌 都要国际化,最后在业务层面应在低成本战略上逐步向差异化战略过度。

上面我们说了一个那么高深的问题接下来我们说一个简单易懂的,就是大家对小米的印象是不是屌丝?

小米他自己也意识到了这样的问题,他就在米4的时候提出了一块钢板的艺术之旅,但是他失败了。

这个时候他就有提出了新国货这个概念

主打的就是物美价廉

那他是怎么做到物美价廉的呢,首先,他通过让自己不赚钱来铺开他的生态链,再加上小米对供应链的管理,这个是由雷军亲自管的。还有就是小米与他所投的公司服务的对接。通过这三个原因可以大大降低产品的成本。

看了上面那么多小米的问题,我们接下来讨论一个很有趣的问题。大家都说小米是搅局者。

为什么说他是搅局者呢?因为小米他提倡物美价廉,他的东西便宜,但是别的同类型的产品很贵,因为认为本只能硬件行业是需要一定的利润来支持他的创新和发展。这样就形价格战,那些小型的还未发展成熟的企业就被扼杀在摇篮里,同时也是扼杀了整个行业的创新。但是真的是这样的吗?不

小米的崛起会让以前粗制滥造的山寨企业倒下,但是又同时会带起一批优秀的企业。朝着高质低价的方向发展,他是怎么带起优秀的企业呢?小米本身就是一个放大器,将原本小众的新型技术领域变得大众化,简单的来说就是将不火的行业变得很火,而这中间通过了一个方式就是互联网思维,那些企业如果不转型,就会倒闭。所以小米其实是刺激了企业的转型。也就是拉动了整个行业的发展,让中国的品牌得到国际的认可。

看了上面那么多小米的问题,我们接下来讨论一个很有趣的问题。